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一种基于TOC关键链的项目管理方法


技术摘要:
本发明公开了一种基于TOC关键链的项目管理方法,包含以下步骤:A、进度计划数据检查;B、识别关键路径;计算最早开始时间ES和最早完成时间EF;计算最晚完成时间LF、最晚开始时间LS;计算总时差TF;确定关键路径;确定调度优先顺序;C、建立共享资源链,生成调度计划;D  全部
背景技术:
能源互联网可理解是综合运用先进的电力电子技术,信息技术和智能管理技术, 将大量由分布式能量采集装置,分布式能量储存装置和各种类型负载构成的新型电力网 络、石油网络、天然气网络等能源节点互联起来,以实现能量双向流动的能量对等交换与共 享网络。 基于TOC关键链的项目管理方法作为能源互联网的骨干设备,具有能源接入、传 输、转换、路由等各种重要功能,以及对所辖微网的能源运营和管理功能,是能源互联网中 最重要的信息和能源基础设施。其高效运行将为能源互联网能源和信息的对等、分享、开 放、互联提供基本保证。 为了提高能源供应的灵活性和开放性,能源互联网运行需要接入不同种类、不同 规格的分布式可再生能源生产(或存储)设备,如风电、光伏、储能等。它们具有各自不同的 能源生产特性,需要根据其具体运行特点采用合适的驱动程序。如风电将产生交流电,需要 根据风速决定其发电功率;而光伏发电将产生直流电,需要根据光照条件决定其发电能力。 目前为了适应多种不同种类、不同规格的分布式可再生用户设备接入能源互联网,需要针 对不同的用户设备设置专用的接入端口,并且配置专用的驱动程序。 但是,现有的分布式用户设备种类众多,且同一种类的用户设备又具有多种规格, 现有的基于TOC关键链的项目管理方法中往往需要配置多种接入端口,并为接入端口配备 相应的驱动程序,增加了硬件接口设计的复杂程度,也限制了能源路由器的兼容性和可扩 展性。
技术实现要素:
本发明的目的在于提供一种基于TOC关键链的项目管理方法,以解决上述背景技 术中提出的问题。 为实现上述目的,本发明提供如下技术方案: 一种基于TOC关键链的项目管理方法,包含以下步骤: A、进度计划数据检查; B、识别关键路径;计算最早开始时间ES和最早完成时间EF;计算最晚完成时间LF、最晚 开始时间  LS;计算总时差TF;确定关键路径;确定调度优先顺序; C、建立共享资源链,生成调度计划; D、识别关键链; E、识别非关键链; F、设置项目缓冲; G、设置汇流缓冲; 4 CN 111582664 A 说 明 书 2/6 页 H、设置里程碑缓冲; I、关键链总结。 作为本发明的进一步技术方案:所述步骤A中检测的错误类型包括:1.工期为非零 的任务没有资源;2.除最后一个任务外,其他任务都要有后续任务;3.资源名不能重复;4. 只能有FS关系;5.任务的资源用量不能超出资源池。 作为本发明的进一步技术方案:所述步骤B具体是:对于给定的进度计划,计算各 个任务的总时差,总时差为0的任务即是关键路径上的任务,为方便起见,在项目开始处增 加一个虚拟任务S,工期=0,因关键路径与任务时间没有关系,因此计算ES、LF时,就用整数 表示。 作为本发明的进一步技术方案:所述总时差TF  =  LF-EF  =  LS-ES。 作为本发明的进一步技术方案:所述关键路径由TF为0的任务组成。 作为本发明的进一步技术方案:建立共享资源链的流程如下:根据任务的不同状 态把任务分为四类:done:表示已完成的任务;doing:表示正在执行的任务;todo:表示紧后 作业均已完成的任务;donot:表示不具备开工条件的任务。 作为本发明的进一步技术方案:所述关键链是已解决资源冲突的关键路径,故得 出调度计划后,再采用“识别关键路径”的方法取工期最长的那条作为关键链。 作为本发明的进一步技术方案:所述步骤E具体是:对于关键链上的任何一个任务 i,其前置任务集合Pi,除了关键任务外,每个都对应一条非关键链。可以认为非关键链上的 任务是以i为结束任务的关键链,因此识别非关键链的算法可以参考查找关键链的算法来 完成,所不同的是,非关键链上不能有关键任务,从关键任务开始,往前推,直至所有的非关 键任务都被覆盖,说明已识别出所有的非关键链。 作为本发明的进一步技术方案:所述步骤F具体是:计算每一个关键链上的任务的 贡献时间,然后再汇总,在项目结束点前,增加一个不占用资源的虚拟任务,其工期=项目缓 冲时间。 作为本发明的进一步技术方案:所述步骤F具体是:在非关键链与关键链汇流的地 方,增加一个不占用资源的虚拟任务,其工期=项目缓冲时间。 与现有技术相比,本发明的有益效果是:本发明采用TOC关键链技术对项目的施工 过程进行管理,能够清楚简洁的获得最优施工路径规划,同时还能够预设缓冲时间,降低项 目的逾期风险,增加施工效率。 附图说明 图1为项目施工代号图; 图2为建立共享资源链的流程图; 图3为进度计划网络图。 图4为调整后的调度计划代号图。 图5为设置里程碑缓冲的代号图。 图6为项目进度监控流程图。 5 CN 111582664 A 说 明 书 3/6 页
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