技术摘要：
本申请涉及一种项目管理方法、平台、装置、计算机设备和存储介质。本方法包括：服务器根据获取到的工程项目的地图信息和总工期计划，获取子工程的建筑信息BIM模型和施工计划，从而生成包括的人员信息、材料信息和设备信息的工程项目对应的目标施工组织，根据该目标施工  全部
背景技术：
近年来，我国城市轨道交通建设发展迅猛，例如，大量的地铁项目投资越来越大、 工期越来越紧、运维管理要求更高，从而对工程项目管理带来了新的挑战，尤其是工程总承 包项目管理。大型工程总承包模式比传统的小标段项目的项目管理更加复杂。如何才能正 确履行安全生产的监管责任降低安全风险；如何才能贯彻精细化管理理念，确保执行机制 的有效性，确保信息的全面性、真实性、动态性；如何发挥总承包优势提高管控效率，打造优 质工程，实现全过程数字化移交，这些都是摆在工程总承包单位面前的难题。 现阶段，各城市在轨道交通项目的建设和运营过程中都积极地运用了信息化的手 段来进行管理，特别是BIM(Building  Information  Modeling建筑信息模型)与物联网技术 的出现则加速了整个建筑行业的项目管理信息化发展。 但是，现有的基于BIM的项目管理系统普遍缺乏系统性、动态连续性，不同厂商软 件产生的数据难以继承、传递和共享，与项目实际管理体系结合困难，使得工程精细化管理 难以落地，从而造成了新的信息碎片、信息孤岛问题。
技术实现要素：
基于此，有必要针对上述技术问题，提供一种项目管理方法、平台、装置、计算机设 备和存储介质。 第一方面，本申请提供了一种项目管理方法，该方法包括： 获取工程项目的地图信息和总工期计划，并根据地图信息和总工期计划，获取子 工程的建筑信息BIM模型和施工计划；地图信息用于表征工程项目的子工程的划分情况和 位置分布；总工期计划表示以子工程为单位确定的工期目标；工程项目包括多个子工程； 根据子工程的建筑信息BIM模型和施工计划，生成子工程的目标施工组织；目标施 工组织用于表征子工程的施工进度计划、人员配置计划、材料进场计划和施工设备使用计 划； 获取目标施工组织对应的派工单，将派工单发送给对应的工作人员的终端设备， 并接收工作人员的终端设备发送的派工单的反馈信息；派工单用于指示工作人员在施工阶 段的施工任务、施工时间、施工区域、质量要求以及所需的人员配置信息、材料进场信息、施 工设备使用信息；反馈信息包括实际施工进度信息和实际资源消耗信息； 根据派工单的反馈信息，完成子工程的质量验收。 第二方面，本申请提供了一种项目管理平台，该系统包括数据中台、业务应用系统 以及用户终端； 数据中台用于根据统一的工程项目管理数据标准，对采集的工程项目的数据进行 5 CN 111598379 A 说　明　书 2/18 页 数据处理； 业务应用系统用于执行上述第一方面所述的项目管理方法； 用户终端包括多个终端设备；用于实现通过终端设备与业务应用系统的数据交互 功能。 第三方面，本申请提供了一种项目管理装置，该装置包括： 获取模块，用于获取工程项目的地图信息和总工期计划，并根据地图信息和总工 期计划，获取子工程的建筑信息BIM模型和施工计划；地图信息用于表征工程项目的子工程 的划分情况和位置分布；总工期计划表示以子工程为单位确定的工期目标；工程项目包括 多个子工程； 生成模块，用于根据子工程的建筑信息BIM模型和施工计划，生成子工程的目标施 工组织；目标施工组织用于表征子工程的施工进度计划、人员配置计划、材料进场计划和施 工设备使用计划； 采集模块，用于获取所述目标施工组织对应的派工单，将所述派工单发送给对应 的工作人员的终端设备，并接收所述工作人员的终端设备发送的所述派工单的反馈信息； 所述派工单用于指示所述工作人员在施工阶段的施工任务、施工时间、施工区域、质量要求 以及所需的人员配置信息、材料进场信息、施工设备使用信息；所述反馈信息包括实际施工 进度信息和实际资源消耗信息； 验收模块，用于根据所述派工单的反馈信息，完成所述子工程的质量验收。 第四方面，本申请提供了一种计算机设备，包括存储器和处理器，该存储器存储有 计算机程序，该处理器执行计算机程序时实现上述第一方面中任一项实施例所提供的项目 管理方法。 第五方面，本申请提供了一种计算机可读存储介质，其上存储有计算机程序，该计 算机程序被处理器执行时实现上述第一方面中任一项实施例所提供的项目管理方法。 上述项目管理方法、平台、装置、计算机设备和存储介质，服务器通过获取所述工 程项目的地图信息和总工期计划，根据地图信息和总工期计划，获取工程项目中的子工程 的建筑信息BIM模型和施工计划，从而根据子工程的建筑信息BIM模型和施工计划，生成包 括子工程的施工进度计划、人员配置计划、材料进场计划和施工设备使用计划等信息在内 的对应的目标施工组织，通过获取目标施工组织对应的派工单，将派工单发送给对应的工 作人员的终端设备，接收工作人员的终端设备发送的所述派工单的反馈信息，并根据派工 单的反馈信息，完成子工程的质量验收。本方法中，由于服务器通过建立子工程的派工单， 分级管理、层层细化，达到各子工程的施工进度、人员配置、材料进场和施工设备使用情况 的动态管理，使得档案验收资料与工程实体同步，实现了对整体工期目标的控制，且本方法 通过基于BIM模型与施工计划关联生成目标施工组织对应的拥有可兼容数据集成接口的4D 信息模型，为总工程项目对应的BIM应用提供协同环境，避免了信息孤岛的问题，大幅提高 计划调控效率。 附图说明 图1为一个实施例中项目管理方法的应用环境图； 图2为一个实施例中项目管理方法的流程示意图； 6 CN 111598379 A 说　明　书 3/18 页 图2a为一个实施例中任意剖切面的形象进度图； 图2b为一个实施例中工程项目计划与实际进度三维实体对比图； 图3为另一个实施例中项目管理方法的流程示意图； 图3a为一个实施例中基于IFC标准的参数化合模实施效果示意图； 图3b为一个实施例中建筑工程模型合模效果示意图； 图4为另一个实施例中项目管理方法的流程示意图； 图5为另一个实施例中项目管理方法的流程示意图； 图6为另一个实施例中项目管理方法的流程示意图； 图7为另一个实施例中项目管理方法的流程示意图； 图8为另一个实施例中项目管理方法的流程示意图； 图9为另一个实施例中项目管理方法的流程示意图； 图10为一个实施例中项目管理平台的结构示意图； 图10a为一个实施例中数字化移交虚拟档案室示意图； 图11为一个实施例中项目管理装置的结构框图； 图12为另一个实施例中项目管理装置的结构框图； 图13为另一个实施例中项目管理装置的结构框图； 图14为另一个实施例中项目管理装置的结构框图； 图15为另一个实施例中项目管理装置的结构框图； 图16为一个实施例中计算机设备的内部结构图。